7 Tips for Foreign Companies to Expand Abroad

Pandemi telah memengaruhi kehidupan banyak orang di seluruh dunia.

Pembatasan dalam perjalanan tidak memungkinkan banyak orang untuk bergerak dengan bebas sehingga tidak dapat bertemu dengan keluarga dan teman.

Tetapi saya yakin bahwa dunia akan segera dapat memulai kembali dan peluang untuk ekspansi ke negara lain akan meningkat secara eksponensial.

Sementara itu, sebaiknya jangan tidak siap dan mempelajari kemungkinan yang ditawarkan oleh ekspansi global ke negara lain untuk bisnis Anda.

Pada artikel ini, saya ingin menyoroti beberapa poin yang penting untuk dipahami dalam menghadapi ekspansi ke luar negeri.

1) Pelajari pasar

Pergi ke luar negeri dan mengembangkan bisnis Anda tidak selalu mudah. Ada beberapa aspek yang perlu dipertimbangkan di tingkat pasar.

Riset pasar sebelum berinvestasi di luar negeri mungkin adalah saran paling penting yang ingin saya berikan, karena dapat mengubah nasib perusahaan Anda.

Pertanyaan seperti “Apa kebiasaan membeli konsumen?”, “Apa perbedaan budaya dibandingkan dengan negara saya”, “Apa aturan untuk memulai bisnis di negara tersebut” ?, hanyalah beberapa pertanyaan yang harus dijawab.

Riset pasar memungkinkan Anda untuk lebih memahami semua aspek ini dan mengevaluasi apakah akan berinvestasi di negara tersebut atau tidak.

2) Pilih struktur bisnis yang tepat

Pemilihan struktur bisnis yang akan digunakan sama pentingnya untuk menghindari masalah di tingkat hukum dan dengan demikian memulai aktivitas dengan cepat dan tanpa risiko membayar denda.

Bergantung pada struktur bisnis yang digunakan, bahkan aspek seperti pajak dapat bervariasi.

3) Temukan mitra lokal untuk mendukung Anda

Berinvestasi di luar negeri berarti harus berurusan dengan banyak aspek yang berkaitan dengan perpajakan, sumber daya manusia, hubungan dengan pejabat publik yang dapat menimbulkan masalah dari segi administrasi dan kepatuhan.

Misalnya, di negara seperti China, aspek yang terkait dengan ketenagakerjaan, SDM, dan penggajian tidak diketahui oleh perusahaan asing, baik karena bahasanya maupun karena perubahan regulasi yang terus-menerus yang dapat merusak operasi bisnis.

Dalam kasus seperti itu, akan lebih mudah menggunakan a Layanan SDM Cina yang dapat menangani aspek sensitif ini.

4) Cari opsi pendanaan dan asuransi

Banyak negara telah menyiapkan program pendanaan pemerintah untuk mendukung ekspansi bisnis internasional. Anda harus memeriksa apakah bisnis Anda memenuhi syarat untuk mendapatkan dukungan pemerintah. Tetapi Anda juga perlu menemukan solusi asuransi yang tepat untuk melindungi bisnis Anda dari risiko perdagangan dan politik.

5) Tetapkan rencana strategis yang jelas

Memperluas ke luar negeri tanpa rencana yang jelas adalah cara terbaik untuk mengakhiri pengalaman Anda bahkan sebelum Anda memulai.

Rencana strategis yang terdefinisi dengan baik memungkinkan Anda memiliki visi yang jelas tentang apa tujuan bisnis Anda dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.

Dalam rencana tersebut, Anda tidak perlu lupa untuk mendefinisikan dengan jelas strategi komprehensif dan kohesif yang membahas strategi penjualan, pengiriman penjualan, proposisi merek / nilai, strategi pemasaran, program pemasaran, dan harga, yang bersama-sama menciptakan pembeda pasar yang jelas yang mendorong pasar. penerimaan dan pertumbuhan pendapatan.

Memiliki tujuan dan strategi yang jelas untuk mencapainya adalah cara terbaik untuk memasuki pasar luar negeri.

6) Bangun tim Anda

Perluasan luar negeri juga akan mengharuskan Anda untuk memperluas tim Anda.

Staf lokal dapat memungkinkan Anda untuk mengelola ekspansi Anda dengan lebih baik karena tim mengetahui pasar lokal, bahasa, dan dapat mengelola hubungan pelanggan dengan cara yang lebih baik.

Tetapi terutama untuk bisnis kecil dan menengah, mempekerjakan karyawan bisa mahal dan berisiko jika Anda tidak mengetahui undang-undang.

Untuk menguji pasar dan merekrut karyawan, bahkan tanpa memiliki perusahaan di negara tersebut, solusi terbaik adalah dengan menggunakan a PEO.

PEO (Professional Employer Organization) dapat membantu Anda tidak hanya menemukan karyawan, tetapi juga mengurus semua aspek yang terkait dengan SDM, penggajian, pajak, dan tunjangan.

7) Jaringan

Ketika Anda pergi ke luar negeri, Anda memiliki akses ke pasar yang tentunya lebih besar, tetapi yang dapat menawarkan lebih banyak peluang bagi perusahaan.

Berjejaring, berpartisipasi dalam acara lokal, menghubungi orang lain yang pernah mengalami situasi yang sama dengan kita, penting baik dari sudut pandang bisnis, membuka pintu ke peluang baru, dan dari sudut pandang manusia, berbagi masalah dan solusi dengan seseorang yang berada dalam situasi yang sama dengan kita.

Kesimpulan

Memperluas bisnis Anda ke luar negeri jelas merupakan proses yang penuh dengan jebakan dan rintangan.

Saya berharap dengan artikel ini, saya dapat memberi Anda beberapa informasi bermanfaat yang dapat membantu membuat ekspansi bisnis Anda di luar negeri lebih mudah.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *