Reduce Software Development Costs with Lean-Agile

Pengembangan aplikasi Agile dan Lean adalah model yang mapan dan produktif untuk mengembangkan perangkat lunak.

Banyak insinyur perangkat lunak mengenali keuntungan merancang perangkat lunak dengan cara ini dan telah melihatnya. Agile, untuk beberapa nama, memiliki keuntungan dari kerja tim yang lebih baik, efisiensi yang lebih tinggi, dan moral yang lebih baik.

Juga, lincah berkontribusi pada penghematan biaya karena prinsip-prinsip yang membentuk fondasinya. Biaya perangkat lunak Anda bergantung pada banyak faktor, seperti spesifikasi proyek, fungsionalitas aplikasi, ukuran dan kompleksitas proyek Anda, dan banyak lainnya. Pada artikel ini Anda akan belajar bahwa Anda dapat mengurangi biaya pengembangan perangkat lunak dengan prinsip lean agile.

Mengapa Pengembangan Perangkat Lunak Mahal

Menciptakan solusi teknologi mahal, dan membutuhkan banyak individu terampil untuk menghasilkan perangkat lunak berkualitas tinggi. Untuk mendapatkan umpan balik yang berharga, perangkat lunak khusus bergantung pada persiapan yang cermat, memerlukan pengujian, dan difokuskan pada bolak-balik terus menerus antara tim, pelanggan, dan pengguna akhir.

Jenis program ini dirancang untuk memenuhi spesifikasi, prosedur, alur kerja, dan prioritas spesifik perusahaan. Itulah mengapa biaya pengembangan perangkat lunak sangat tinggi.

Apa yang menyebabkan proyek dalam pengembangan perangkat lunak dibanjiri?

Mari kita lihat sekilas alasan paling umum mengapa proyek tertentu akhirnya melebihi anggaran mereka sebelum kita melanjutkan ke bagian berikutnya tentang bagaimana Anda dapat menggunakan lean-agile untuk mengurangi biaya pengembangan perangkat lunak:

1. Komunikasi yang tidak tepat

Masalah ini dapat berkembang dalam dua arah: komunikasi berlebihan dan manajemen mikro atau komunikasi kurang. Kurangnya komunikasi Suatu keharusan untuk proyek perangkat lunak yang sukses adalah komunikasi yang konsisten.

2. Kurangnya perencanaan yang memadai

Langkah ini penting untuk memperkirakan biaya perangkat lunak. Anda perlu mengetahui spesifikasi dan semua tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dalam biaya yang ditentukan agar efektif. Dan manajemen proyek memainkan peran penting di sini. Fase penting dalam alokasi dan pengelolaan sumber daya adalah perencanaan.

3. Kualitas

Beberapa bisnis lupa bahwa pengujian adalah proses penting yang terjadi sebelum pekerjaan sebenarnya, saat kode sedang dalam pengembangan, meremehkan pentingnya pengujian. Anda berisiko meluncurkan perangkat lunak buggy jika Anda tidak menguji produk Anda saat itu (dan kemudian melebihi anggaran Anda saat mencoba memperbaiki kesalahan Anda!).

Lean-Agile dapat mengurangi biaya pengembangan perangkat lunak

Berikut adalah lima langkah yang akan membantu Anda mengendalikan biaya pengembangan perangkat lunak.

1. Pertama, lakukan apa yang perlu.

Dari proses tim seperti Scrum- Sederhana. Di Agile, semuanya sederhana. Strategi yang paling hemat biaya adalah melakukan hal yang paling mudah untuk mendapatkan hasil. Anda berhenti ketika Anda memiliki cukup uang untuk menghindari rekayasa solusi yang berlebihan, yang mengarah pada tenggat waktu yang terlewat dan biaya yang membengkak.

2. Fokus pada Kualitas

Agile memungkinkan sejumlah kecil pekerjaan dilakukan. Meskipun “selesai” (untuk pekerjaan) bersifat arbitrer per tim, dalam iterasi 2-3 minggu, tim Agile biasanya menahan diri pada level berkualitas tinggi.

Ini membantu mengurangi hutang teknis seminimal mungkin. Hutang teknis dicirikan sebagai masalah teknis yang perlu ditangani lebih cepat sebelum hutang menjadi lebih besar dan penting.

Bug ditemukan sekarang tetapi tidak ditambal hingga berbulan-bulan kemudian, misalnya, mengharuskan pengembang untuk mempelajari kembali area kode tempat bug itu berada dan transisi konteks lengkap, memperluas waktu untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kerusakan, menambah biaya pengembangan.

3. Pengiriman Cepat

Pengiriman cepat memungkinkan pengguna melihat aplikasi dan, berdasarkan umpan balik, tim mengulangi dan membantu memastikan bahwa kami tidak membuat fitur yang tidak digunakan. Meskipun pengerjaan ulang aplikasi biasanya menghabiskan beberapa waktu berdasarkan masukan pelanggan korektif, biayanya jauh lebih rendah daripada mencoba mengulang kode yang disediakan dalam jangka waktu yang lebih lama dan berbulan-bulan dalam potongan yang lebih besar.

4. Peningkatan Berkelanjutan

Retrospektif adalah salah satu metode Agile yang paling penting. Di sini, tim secara objektif berfokus pada fase pertumbuhan baru-baru ini dan mengambil langkah positif untuk memperkuat cara kerjanya.

Tim merefleksikan apa yang mereka lakukan di sprint saat ini dan peningkatan apa yang dapat mereka tambahkan di sprint berikutnya. Praktik ini berkontribusi pada tim yang mengotomatiskan tugas lebih lanjut, seperti penerapan dan pemantauan.

5. Kolaborasi Tim

Secara umum, tim Agile dan Lean berkolaborasi lebih efisien daripada model perangkat lunak lainnya. Agile mendukung hubungan ini bahkan dengan beberapa resource yang diperlukan.

Misalnya, tim Agile menggunakan cerita pengguna untuk memulai diskusi dan menyetujui apa yang perlu dikembangkan secara real-time, bukan persyaratan 100 halaman yang membutuhkan waktu berminggu-minggu untuk ditulis dan kedaluwarsa segera setelah mencapai printer. Itu menyiratkan waktu yang lebih cepat ke pasar, yang meningkatkan penjualan.

Kesimpulan

Agile akan memengaruhi laba perusahaan, dan penting bagi para pemimpin untuk mengetahui bagaimana dan apa yang dapat mereka lakukan untuk membantunya. Namun demikian, perlu diingat bahwa hanya karena sebuah tim menganggapnya “Agile” tidak berarti demikian. Hanya mendapatkan “Daily Scrum”, misalnya, tidak membuat tim menjadi tangkas.

Tim harus mematuhi prinsip-prinsip inti dan memanfaatkan strategi pendukung berdasarkan prinsip-prinsip tersebut untuk sepenuhnya memahami keuntungan biaya Pengembangan perangkat lunak yang tangkas dan ramping.

Selain itu, penerapan praktik terbaik dan strategi penghematan biaya yang ramping untuk pertumbuhan juga membantu menentukan waktu dan anggaran yang dibutuhkan. Sepuluh cara ini tidak hanya dapat membantu menurunkan harga, tetapi juga memastikan bahwa produk yang canggih dikirimkan dengan harga yang tepat dan dalam waktu yang paling singkat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *