Scalable Startup Entrepreneur Goals for 2021 – Business Magazine

Ada beberapa metrik kunci untuk menjadi pebisnis yang baik, tetapi skalabilitas mungkin yang paling diremehkan sejauh penting, terutama dalam hal wirausaha ingin memberi diri mereka hidup yang lebih mudah.

Pertama, pengusaha harus memahami perbedaan antara pertumbuhan dan skala. Bisnis bisa tumbuh, dan tumbuh, dan tumbuh, tetapi tidak pernah berskala teknis. Misalnya: seorang pelatih tenis memutuskan untuk memulai bisnis les privat dan kliennya sangat banyak. Mereka memutuskan untuk menyewa instruktur lain untuk memenuhi permintaan, tetapi membayar instruktur itu dan menyediakan ruang yang mereka butuhkan berakhir dengan biaya yang sama dengan yang dibayar oleh klien baru. Bisnisnya memang telah berkembang, tetapi intinya hampir sama dan pelatih memiliki pendapatan yang sama dan lebih banyak bagian bergerak yang perlu dikhawatirkan.

Contoh utama sukses model bisnis yang terukur adalah pelatih tenis yang sama yang menawarkan pelajaran online yang dapat diikuti oleh siapa saja. Jika pelatih tersebut memiliki 5 pelanggan untuk pelajaran pertama dan memiliki 10 pelanggan untuk pelajaran kedua, dia telah berhasil meningkatkan bisnis mereka hampir 100%, karena pelatih masih memberikan pelajaran yang sama dalam waktu yang sama. Mungkin ada menit literal yang ditambahkan ke tenaga kerja (mengajukan pengabaian atau sejenisnya), tetapi singkatnya, model bisnis itu berpotensi meningkatkan pendapatan tanpa meningkatkan biaya, dan itu adalah skalabilitas secara singkat.

Berikut adalah 3 sasaran skalabel untuk coba diterapkan dalam rencana bisnis Anda di tahun 2021.

Strategi dengan Skalabilitas dalam Mind Over Growth

Saat memutuskan arah mana yang akan diambil startup Anda, Anda perlu memutuskan apakah tujuan Anda adalah memiliki satu juta karyawan dan menjadi CEO yang bertanggung jawab atas keputusan pertumbuhan besar setiap minggu, atau apakah tujuan Anda adalah menghasilkan lebih banyak uang setiap tahun tanpa benar-benar mengubah jenis pekerjaan yang Anda lakukan, atau berapa banyak yang Anda lakukan.

Yang terakhir adalah a pola pikir skalabilitas, dan menetapkan sasaran yang berfokus pada mempertahankan atau mengurangi pengeluaran sebanyak yang dilakukannya pada peningkatan basis pelanggan dan pendapatan adalah kunci bagi individu yang tidak ingin bertanggung jawab atas sekelompok cabang fisik dari bisnis tertentu.

Kenali Peluang dalam Skalabilitas

  • Personil – Saat mempekerjakan kepemimpinan, skalabilitas berperan terkait berapa banyak orang yang dapat dikelola oleh seorang pemimpin. Jika Anda melihat seseorang yang menunjukkan ciri-ciri seseorang yang dapat terus mengambil tanggung jawab lebih banyak tanpa menuntut bayaran yang lebih banyak, Anda telah melakukan perekrutan yang terukur.
  • Niche – Untuk mempertahankan skalabilitas, menjadi pemimpin di ceruk tertentu hampir merupakan keharusan. Jika Anda tidak dapat menentukan ceruk untuk produk atau layanan Anda, skalabilitas sulit didapat, karena sebagian besar keputusan berkisar pada cara memenangkan persaingan (memang seharusnya demikian).
  • Ekonomi – Jika bisnis Anda membutuhkan bahan, penting untuk melihat apakah label harga bahan tersebut akan naik atau turun. Secara umum, masuk ke bidang yang berhubungan dengan teknologi lebih awal berarti bahwa materi Anda kemungkinan besar akan menjadi lebih murah tanpa pekerjaan Anda sendiriā€¦ rencana yang terukur.

Sederhanakan Kehadiran Online Anda

Dalam dunia “klik untuk bayar”, meningkatkan kehadiran online adalah hal yang sangat mudah, bahkan jika bisnis Anda bukanlah sesuatu yang secara khusus berteriak “buka situs web saya”. Anda juga tidak harus seperti itu menjalankan bisnis jarak jauh untuk mendapatkan keuntungan dari keberadaan online.

Menghemat jam kerja juga merupakan cara untuk meningkatkan skalabilitas Anda, dan ada banyak teknologi untuk melakukan hal itu. Dengan hal-hal seperti media sosial yang memungkinkan bisnis untuk menjangkau basis pelanggan mereka secara langsung dengan mengklik sebuah tombol, memanfaatkan teknologi yang memungkinkan Anda mengambil satu tindakan dan menerapkannya di beberapa outlet online (pikirkan: buat posting Facebook dan minta juga posting di Instagram, Twitter, LinkedIn, dll.). Apa yang sebelumnya memakan waktu satu jam, sekarang dapat memakan waktu beberapa menit, dan sebagai pertunangan Anda secara online mulai meningkat, jumlah orang yang Anda jangkau dengan menit kerja tersebut akan terus meningkat, tanpa perlu menggunakan lebih banyak waktu atau mempekerjakan orang lain untuk menjangkau pelanggan ini.

Pikirkan ke Depan

Selalu ada cara baru untuk mengembangkan bisnis Anda dengan bantuan pembelian satu kali (umumnya terkait teknologi), dan selalu berpikiran maju tentang cara meningkatkan output tanpa meningkatkan beban kerja adalah skalabilitas 101.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *